Entscheidungen mit Blickwinkel für gesamtbetriebliche Zusammenhänge
treffen heißt: auf Wertschöpfung und Marktanforderungen ausgerichtet
sein. Als Handlungsmaxime gilt dabei, Geschäftsprozesse abteilungs- und
unternehmensübergreifend zu optimieren. Auch Ihr Weg? Holen Sie sich in
diesem Seminar das entsprechende Rüstzeug.
IHR NUTZEN - DIE SEMINARZIELE
- Sie können Strategien zur Prozessoptimierung erläutern
- Sie erstellen Ist-Aufnahmen von Prozessen
- Sie könnendie Arbeitsschritte zur Analyse und Gestaltung von Prozessen erläutern und anwenden
- Sie kennen die Controllinginstrumente für den Logistikbereich
- Sie ermitteln Controllingkennzahlen für den Logistikbereich
IHRE TRAININGSFELDER - DIE SEMINARINHALTE
Prozessmanagement
- Strategien zur Prozessoptimierung
- Prozessanalyse und -gestaltung
- Termine, Kosten und Ergebnisse von Prozessen
- Softwareunterstützung
Logistik-Controlling
- Kostenrechnung in der Logistik
- Investitionsrechnung in der Logistik
- Kennzahlen
Alle Themen führen wir auch als >>Inhouse-Seminar in Ihrem Unternehmen durch.
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