Prozessoptimierung und KVP in der Praxis
 

Spitzenleistung durch Teamarbeit zu erbringen und dabei noch Prozesse zu verbessern. Das geht nicht, sagen Sie? – In diesem Seminar simulieren Sie einen Produktionsbetrieb mit allen wesentlichen Unternehmensbereichen.
Und es drückt überall: Das Management weiß nicht welche Strategie, die Kunden drohen mit Aufträgen, die Qualität stimmt nicht und die Produktion ist schuld! Erfahren Sie anhand dieser, von Ihnen gesteuerten Unternehmenssimulation, mit welchen einfachen und doch unterschiedlichen Mitteln es möglich ist, gemeinsam ein Ziel zu erreichen.

Ihr Nutzen - Seminarziele

• Sie analysieren komplexe Unternehmensstrukturen und -prozesse.
• Sie setzen sich mit Ihrem persönlichen Führungsverhalten auseinander.
• Sie verstehen wie Prozessoptimierung und KVP vernetzt sind.
• Sie können Unternehmensziele und deren Erfolgsaussichten abwägen.

Ihr Training - Seminarinhalte

• Situatives Führen und Konfliktmanagement
• Prozessverbesserung und Prozesssicherung
• Komplexe Maßnahmen wie Ischikawa, KVP
• Zielvereinbarungen
• Qualitätsmanagement-Werkzeuge

Ihr Einstieg - Empfehlung

Werksleiter, Techniker, Fach- und Führungskräfte aus der Produktion, der Fertigung und dem Produktionscontrolling

Ihr Abschluss - Zertifikat

Nach erfolgreicher Abschlusspräsentation erhalten Sie ein Zeugnis über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar Prozessoptimierung und KVP in der Praxis.

Ihr Zusatznutzen

Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist Baustein für:

• REFA-Techniker
• REFA-Supply-Chain-Manager
• REFA-Controller für Industrial Engineering
• REFA-Betriebswirt für Industrial Engineering
• REFA-Industrial-Engineer
• REFA-Ingenieur